مبانی و مفاهیم راهنمای مدیریت پروژه استاندارد ایزو 21500
دوره آموزشی مبانی و مفاهیم راهنمای مدیریت پروژه استاندارد ایزو 21500
ISO 21500:2021 Project Management Guidance – Foundation and Awareness Training Course
معرفی دوره
استاندارد بینالمللی ISO 21500:2021 با عنوان راهنمای مدیریت پروژه، چارچوبی جامع و قابلاتکا برای برنامهریزی، اجرا، پایش و تکمیل پروژهها در سازمانها ارائه میدهد. این استاندارد به سازمانها کمک میکند تا رویکردی نظاممند و یکپارچه در مدیریت پروژهها اتخاذ کنند و در عین حال، الزامات و انتظارات ذینفعان را به طور مؤثر مدیریت نمایند. هدف این دوره آموزشی، آشنایی مدیران، کارشناسان و علاقهمندان با مفاهیم پایه، ساختار و الزامات اصلی این استاندارد است.
سرفصلهای دوره
1. آشنایی با استاندارد ISO 21500:2021 و جایگاه آن در مدیریت پروژه
-
تاریخچه تدوین استاندارد
-
مفاهیم کلیدی و اهداف استاندارد
-
تفاوتها و همپوشانی با سایر استانداردها و متدولوژیهای مدیریت پروژه مانند PMBOK و PRINCE2
-
ساختار کلی استاندارد و واژگان کاربردی
2. اصول و حوزههای موضوعی مدیریت پروژه در ISO 21500
-
اصول کلیدی مدیریت پروژه
-
حوزههای موضوعی شامل یکپارچگی، ذینفعان، دامنه، منابع، زمان، هزینه، ریسک، کیفیت، تدارکات و ارتباطات
-
نقشها و مسئولیتهای تیم پروژه
3. چرخه عمر پروژه و فرآیندهای کلیدی
-
فازهای پروژه شامل آغاز، برنامهریزی، اجرا، پایش و کنترل، خاتمه
-
فرآیندهای اصلی در هر فاز و نحوه کنترل آنها
-
یکپارچگی فرآیندها با سیستمهای مدیریتی سازمان
4. مزایای استفاده از استاندارد ISO 21500 در سازمانها
-
همراستاسازی پروژهها با اهداف راهبردی
-
افزایش قابلیت پیشبینیپذیری، کنترل و بهرهوری در اجرای پروژهها
-
بهبود ارتباطات میان ذینفعان پروژه
-
ایجاد زبان مشترک در مدیریت پروژه در سطح بینالمللی
-
فراهمسازی زیرساخت لازم برای استقرار سیستمهای پیشرفته مدیریت پروژه
مخاطبان دوره
این دوره آموزشی برای افراد و گروههای زیر طراحی شده است:
-
مدیران پروژه و کارشناسان برنامهریزی و کنترل پروژه
-
مدیران ارشد و تصمیمگیران سازمانی
-
کارشناسان دفاتر مدیریت پروژه (PMO)
-
مشاوران، ارزیابان و تحلیلگران پروژه
-
شرکتها و سازمانهایی که قصد بهبود عملکرد پروژههای خود را دارند
-
دانشجویان و فارغالتحصیلان رشتههای مهندسی، مدیریت، فناوری اطلاعات و حوزههای مرتبط