آموزش اصول مدیریت و سرپرستی

دوره اصول مدیریت و سرپرستی | Principles of Management & Supervision 

مقدمه دوره

مدیریت و سرپرستی مؤثر یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت سازمان‌هاست. توانایی هدایت تیم، تصمیم‌گیری درست، ایجاد انگیزه و هماهنگی میان منابع انسانی، فرآیندها و اهداف سازمانی، کلید بهره‌وری و رشد پایدار است.
این دوره آموزشی با بهره‌گیری از تئوری‌های کلاسیک و نوین مدیریت و منابع معتبر مانند Harvard Business Review، PMI و ASQ طراحی شده و مهارت‌های عملی و نظری لازم برای سرپرستان و مدیران میانی را ارائه می‌دهد.

هدف دوره

پس از پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

  • اصول پایه مدیریت و سرپرستی را درک و به کار گیرند.

  • مهارت‌های رهبری، ارتباط مؤثر و انگیزش کارکنان را تقویت کنند.

  • توانایی برنامه‌ریزی، سازماندهی و کنترل فعالیت‌های تیم را داشته باشند.

  • تصمیم‌گیری و حل مسئله در محیط‌های کاری را بهبود دهند.

  • فرهنگ همکاری و بهبود مستمر را در سازمان خود تقویت کنند.

سرفصل‌های دوره

ماژول ۱: مبانی مدیریت

  • تعریف مدیریت و سرپرستی

  • نقش و وظایف مدیر و سرپرست

  • تفاوت مدیریت و رهبری

  • تاریخچه و نظریه‌های مدیریت (کلاسیک، انسانی، سیستمی، تحولی)

ماژول ۲: مهارت‌های رهبری و انگیزش

  • سبک‌های رهبری و تطبیق آن با تیم و محیط

  • اصول انگیزش و ایجاد تعهد در کارکنان

  • مدیریت تعارض و حل مسئله

  • توسعه فرهنگ سازمانی مثبت

ماژول ۳: برنامه‌ریزی و سازماندهی

  • تعیین اهداف، استراتژی‌ها و برنامه‌های عملیاتی

  • ساختاردهی تیم و تفویض اختیار

  • مدیریت منابع و زمان‌بندی فعالیت‌ها

ماژول ۴: کنترل و ارزیابی عملکرد

  • شاخص‌های عملکرد فردی و تیمی (KPIs)

  • روش‌های ارزیابی عملکرد و بازخورد مؤثر

  • اصلاح فرآیندها و بهبود مستمر

ماژول ۵: مهارت‌های ارتباطی و تیم‌سازی

  • ارتباط مؤثر با کارکنان، همکاران و مدیران ارشد

  • تکنیک‌های انگیزشی و تعامل تیمی

  • بهبود همکاری و هماهنگی میان واحدها

مزایای دوره

  • تقویت توانمندی‌های عملی مدیریت و سرپرستی در محیط کار.

  • افزایش مهارت‌های رهبری، ارتباط و انگیزش تیمی.

  • یادگیری تکنیک‌های برنامه‌ریزی، سازماندهی و کنترل مؤثر.

  • ارائه مثال‌های عملی و کارگاه‌های گروهی برای درک بهتر مفاهیم.

  • دریافت گواهی معتبر پایان دوره از آکادمی BRS.

مخاطبان هدف

  • سرپرستان، مدیران میانی و مدیران عملیاتی سازمان‌ها.

  • کارشناسان و مدیران پروژه که نیاز به توانمندسازی در مدیریت تیم دارند.

  • کارکنانی که در نقش‌های رهبری و هماهنگی فعالیت می‌کنند.

  • افراد علاقه‌مند به یادگیری مهارت‌های عملی مدیریت و سرپرستی.

چرا آکادمی BRS؟

  • آموزش مبتنی بر منابع بین‌المللی معتبر و تجربه عملی مدرسین.

  • ترکیب آموزش تئوری و کارگاه‌های عملی جهت یادگیری کاربردی.

  • ارائه ابزارها، چک‌لیست‌ها و الگوهای مدیریتی قابل استفاده در محیط کار.

  • پشتیبانی آموزشی پس از دوره و راهنمایی در پروژه‌های سازمانی.

  • صدور گواهی معتبر پایان دوره با قابلیت ارائه در رزومه حرفه‌ای.

مدرس
اساتید BRS
مدت دوره: 16 ساعت
تعداد جلسه: 0 جلسه
نحوه برگزاری: حضوری, غیر حضوری
تاریخ آغاز دوره:
تاریخ پایان دوره: