مدیریت بهره‌وری
دوره مدیریت بهره‌وری | Productivity Management
مقدمه دوره
در دنیای رقابتی امروز، بهره‌وری دیگر یک گزینه نیست، بلکه ضرورتی برای بقا و رشد سازمان‌هاست. مدیریت بهره‌وری به معنای برنامه‌ریزی، هدایت و بهبود مستمر عملکرد منابع انسانی، مالی و فنی به منظور دستیابی به بالاترین بازدهی ممکن است.
دوره «مدیریت بهره‌وری» با بهره‌گیری از چارچوب‌ها و رویکردهای بین‌المللی، به مدیران و کارشناسان می‌آموزد چگونه عوامل کلیدی مؤثر بر بهره‌وری را شناسایی کرده و از طریق تحلیل داده‌ها، بهبود فرآیندها و ارتقای عملکرد، رشد سازمان را تضمین کنند.
این دوره بر اساس مدل‌های معتبر از منابعی چون Asian Productivity Organization (APO) و OECD Productivity Framework طراحی شده است.
هدف دوره
هدف از برگزاری این دوره، ارتقای توانمندی شرکت‌کنندگان در:
-
درک مفهوم بهره‌وری و اجزای آن در سطح فردی، سازمانی و ملی.
-
شناسایی عوامل مؤثر بر بهره‌وری در فرآیندها، منابع انسانی و فناوری.
-
تحلیل عملکرد سازمان با شاخص‌های بهره‌وری و ابزارهای اندازه‌گیری.
-
طراحی برنامه‌های بهبود بهره‌وری و پیاده‌سازی رویکردهای نوآورانه.
-
ایجاد فرهنگ بهره‌وری و توانمندسازی کارکنان در جهت بهبود مستمر.
سرفصل‌های دوره
ماژول ۱: مبانی و مفاهیم بهره‌وری
-
تعریف و تاریخچه بهره‌وری
-
سطوح بهره‌وری (فردی، گروهی، سازمانی، ملی)
-
تفاوت کارایی و اثربخشی
-
شاخص‌های کلیدی بهره‌وری و مدل‌های اندازه‌گیری
ماژول ۲: تحلیل و ارزیابی بهره‌وری
-
روش‌های سنجش بهره‌وری نیروی کار، سرمایه و کل عوامل (TFP)
-
تحلیل روندها، مقایسه عملکرد و شناسایی شکاف بهره‌وری
-
ابزارهای آماری و نرم‌افزاری برای تحلیل بهره‌وری
ماژول ۳: عوامل مؤثر بر بهره‌وری
-
مدیریت منابع انسانی و انگیزش
-
فناوری، نوآوری و اتوماسیون
-
ساختار سازمانی، فرآیندها و فرهنگ کاری
ماژول ۴: برنامه‌ریزی و بهبود بهره‌وری
-
طراحی برنامه بهبود بهره‌وری در سطح سازمان
-
ابزارهای بهبود مستمر (PDCA, Kaizen, Lean, Six Sigma)
-
نقش مدیریت تغییر در ارتقاء بهره‌وری
ماژول ۵: پیاده‌سازی و ارزیابی نتایج
-
اجرای برنامه بهره‌وری و مدیریت عملکرد
-
تحلیل بازگشت سرمایه (ROI) در طرح‌های بهبود
-
پایش، بازنگری و نهادینه‌سازی فرهنگ بهره‌وری
مزایای دوره
-
آموزش فشرده ۱۶ ساعته با تمرکز بر مفاهیم و کاربردهای عملی مدیریت بهره‌وری.
-
یادگیری چارچوب‌ها و ابزارهای بین‌المللی در تحلیل و بهبود بهره‌وری.
-
تمرکز بر پروژه‌های واقعی و مثال‌های صنعتی برای افزایش اثربخشی یادگیری.
-
بهبود توان برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری و مدیریت عملکرد در سازمان.
-
دریافت گواهی معتبر پایان دوره از آکادمی BRS به‌عنوان مدرک حرفه‌ای قابل درج در رزومه.
مخاطبان دوره
-
مدیران و کارشناسان واحدهای برنامه‌ریزی، بهبود عملکرد، منابع انسانی و تولید.
-
مدیران پروژه و سرپرستان عملیاتی که با شاخص‌های بهره‌وری سر و کار دارند.
-
مشاوران و علاقه‌مندان به ارتقاء بهره‌وری در صنایع، خدمات و بخش دولتی.
-
دانشجویان و پژوهشگران مدیریت صنعتی و MBA.
چرا آکادمی BRS؟
-
طراحی دوره بر پایه مدل‌های بین‌المللی بهره‌وری (APO, OECD, ILO).
-
مدرسین متخصص با تجربه اجرایی در پروژه‌های بهبود بهره‌وری سازمانی.
-
ارائه ابزارهای ارزیابی، چک‌لیست‌ها و الگوهای آماده برای استفاده عملی.
-
پشتیبانی آموزشی پس از دوره و دسترسی به منابع تکمیلی آنلاین.
-
گواهی معتبر پایان دوره که قابل ارائه در رزومه حرفه‌ای و مسیر ارتقاء شغلی است.
منابع
