تشریح الزامات سیستم مدیریت نوآوری مبتنی بر ISO 56001:2024

دوره تشریح الزامات سیستم مدیریت نوآوری | Innovation Management System Requirements – ISO 56001:2024

عنوان انگلیسی: Innovation Management System – Requirements (ISO 56001:2024)

مقدمه دوره

در عصر تحول دیجیتال، فشارهای رقابتی، بازارهای متغیر و فناوری‌های پیشرو، «نوآوری» را به یکی از ارکان کلیدی بقا و رشد سازمان‌ها تبدیل کرده است. استاندارد ISO 56001:2024 تحت عنوان «Innovation management system — Requirements» چارچوبی بین‌المللی برای طراحی، پیاده‌سازی، نگهداری و بهبود سیستم مدیریت نوآوری (IMS) فراهم می‌کند. 
این استاندارد، مناسب برای هر نوع سازمان—صنعتی، خدماتی، دولتی یا خصوصی—و هر اندازه‌ای است، و هدف آن ارتقاء توان نوآوری، کاهش عدم قطعیت و تسریع خلق ارزش از محصولات، خدمات، فرایندها یا مدل‌های کسب‌وکار جدید می‌باشد. 
در این دوره شما با الزامات نسخه 2024 استاندارد ISO 56001 و مراحل اجرای عملی یک سیستم مدیریت نوآوری آشنا خواهید شد، تا بتوانید ظرفیت نوآوری سازمان خود را به سطحی ساختاریافته و مستمر ارتقاء دهید.

هدف دوره

هدف این دوره این است که شرکت‌کنندگان بتوانند:

  • چارچوب استاندارد ISO 56001:2024 را درک کرده و الزامات آن را در سازمان خود پیاده‌سازی نمایند.

  • ساختار سیستم مدیریت نوآوری (IMS) را راه‌اندازی کنند—از سیاست‌ها و استراتژی‌های نوآوری تا عملیات، پایش، ممیزی و بهبود.

  • فرهنگ نوآوری را در سطح سازمان تقویت کنند، شامل رهبری، مشارکت ذی‌نفعان، کار تیمی و ارزش‌آفرینی.

  • عملکرد نوآوری را با شاخص‌ها و روندهای مناسب اندازه‌گیری و بهینه کنند.

  • سیستم مدیریت نوآوری را با سایر سیستم‌های مدیریتی موجود (مانند ISO 9001، ISO 14001، ISO 27001) یکپارچه کنند و از هم‌افزایی‌ها بهره ببرند.

سرفصل‌های دوره

ماژول ۱: آشنایی با استاندارد ISO 56001:2024

  • معرفی ISO 56001:2024 — ویرایش اول منتشر شده در سپتامبر ۲۰۲۴. 

  • دامنه کاربرد، تعاریف و ساختار استاندارد (بندهای 4 تا 10) 

  • ارتباط با خانواده استانداردهای 56000 و جایگاه IMS در سازمان‌ها. 

ماژول ۲: رهبری، سیاست و فرهنگ نوآوری

  • بند 5: Leadership – تعهد مدیریت ارشد، سیاست نوآوری، فرهنگ نوآوری. 

  • طراحی استراتژی نوآوری، تعیین مأموریت و چشم‌انداز نوآوری.

  • توسعه فرهنگ سازمانی که خلاقیت، ریسک‌پذیری، مشارکت و یادگیری مستمر را پرورش دهد.

ماژول ۳: برنامه‌ریزی، پشتیبانی و عملیات IMS

  • بند 6–7: Planning & Support – مدیریت ریسک‌ها و فرصت‌ها، اهداف نوآوری، منابع، زیرساخت‌ها، مالکیت فکری. 

  • بند 8: Operations – فرآیندهای نوآوری: شناسایی فرصت‌ها، خلق ایده، ارزیابی، توسعه، تجاری‌سازی.

  • مدیریت پورتفولیوی نوآوری، همکاری با ذی‌نفعان، آزمایش (PoC) و پیاده‌سازی. 

ماژول ۴: ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر

  • بند 9–10: Performance evaluation & Improvement – شاخص‌های نوآوری، پایش، ممیزی داخلی، بازنگری مدیریت، اقدامات اصلاحی. 

  • بهبود مستمر قابلیت نوآوری، یادگیری سازمانی، مستندسازی تجارب، انتقال دانش.

ماژول ۵: پیاده‌سازی و یکپارچگی با سایر سیستم‌ها

  • روش‌های اجرایی برای استقرار IMS در سازمان‌های کوچک تا بزرگ.

  • نحوه یکپارچه‌سازی IMS با سایر سیستم‌های مدیریتی موجود (کیفیت، محیط، امنیت، عملیات).

  • آماده‌سازی برای ممیزی و کسب گواهی بر پایه ISO 56001.

مزایای دوره

  • یادگیری کامل و کاربردی آخرین نسخه استاندارد ISO 56001:2024 — اولین استاندارد جهانی برای سیستم مدیریت نوآوری. 

  • توانمندسازی برای تبدیل فعالیت‌های نوآوری به سیستماتیک، اندازه‌پذیر و ارزش‌آفرین.

  • بهبود توان سازمان در مقابله با عدم قطعیت، تحلیل فرصت‌ها و ایجاد مزیت رقابتی پایدار.

  • ارتقاء فرهنگ نوآوری، افزایش مشارکت کارکنان، جلب مشارکت ذی‌نفعان، جذب سرمایه و بهبود شهرت سازمانی. 

  • امکان ادغام IMS با سایر سیستم‌های مدیریتی و کاهش هزینه‌های موازی، مستندسازی و ممیزی.

مخاطبان دوره

این دوره برای افراد زیر طراحی شده است:

  • مدیران ارشد، مدیران تحول دیجیتال و نوآوری سازمان‌ها.

  • مدیران و کارشناسان واحدهای تحقیق و توسعه، توسعه محصول، فناوری اطلاعات و خدمات.

  • مشاوران، ممیزان و متخصصان سیستم‌های مدیریتی که قصد دارند زمینه نوآوری سازمانی را تقویت کنند.

  • سازمان‌هایی که می‌خواهند سیستم مدیریت نوآوری را راه‌اندازی کنند یا آن را با استاندارد ISO 56001 منطبق نمایند.

  • تمامی سازمان‌ها (بخش خصوصی، دولتی، غیردولتی) که به دنبال سیستماتیک‌سازی نوآوری و تبدیل ایده به ارزش هستند.

چرا آکادمی BRS؟

  • دوره طراحی شده بر اساس آخرین نسخه استاندارد ISO 56001:2024 و منابع بین‌المللی معتبر.

  • مدرسینی با تجربه در پیاده‌سازی سیستم مدیریت نوآوری در سازمان‌های مختلف.

  • ترکیب آموزش نظری با کارگاه‌های عملی، تمرین‌های واقعی، ارزیابی شکاف و برنامه پیاده‌سازی.

  • پشتیبانی آموزشی پس از دوره، دسترسی به قالب‌ها، چک‌لیست‌ها، ابزارها و شبکه همفکری شرکت‌کنندگان.

  • صدور گواهی معتبر پایان دوره از آکادمی BRS، که می‌تواند به عنوان مدرکی در مسیر حرفه‌ای یا پروژه‌های استانداردسازی سازمان شما مفید باشد.

مدرس
اساتید BRS
مدت دوره: 16 ساعت
تعداد جلسه: 1 جلسه
نحوه برگزاری: حضوری, غیر حضوری
تاریخ آغاز دوره:
تاریخ پایان دوره: