دوره طرح‌ریزی فرآیند | Process Planning 

مقدمه دوره

در فضای رقابتی امروز، یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت سازمان‌ها، توانایی در طراحی و طرح‌ریزی بهینه فرآیندهای کاری است. طرح‌ریزی فرآیند (Process Planning) به معنای برنامه‌ریزی و تدوین گام‌به‌گام فعالیت‌ها، منابع و زمان‌بندی لازم برای اجرای مؤثر فرآیندهاست.
این دوره آموزشی با هدف آشنایی شرکت‌کنندگان با مفاهیم کلیدی، ابزارها و مراحل طراحی و طرح‌ریزی فرآیندها تدوین شده و بر مبنای رویکردهای بین‌المللی از جمله چارچوب APQC Process Classification Framework (PCF) و استانداردهای ISO 9001 ارائه می‌شود.

هدف دوره

هدف این دوره ارتقای مهارت فراگیران در زمینه:

  • درک اصول و مفاهیم طرح‌ریزی فرآیند در چارچوب سیستم‌های مدیریتی.

  • طراحی ساختار فرآیندهای کلیدی سازمان با تمرکز بر ارزش‌آفرینی.

  • به‌کارگیری ابزارهای استاندارد مدل‌سازی فرآیند (BPMN، SIPOC و VSM).

  • بهبود کارایی، کیفیت و هماهنگی بین واحدهای سازمانی از طریق طراحی فرآیندهای کارآمد.

سرفصل‌های دوره

ماژول ۱: مبانی طرح‌ریزی فرآیند

  • تعریف و اهمیت طرح‌ریزی فرآیند

  • ارتباط بین فرآیندها و اهداف استراتژیک سازمان

  • مفاهیم کلیدی: فعالیت، ورودی، خروجی و ارزش افزوده

ماژول ۲: شناسایی و تحلیل فرآیندها

  • ترسیم نقشه فرآیند (Process Map)

  • استفاده از ابزارهای SIPOC و VSM

  • تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای فرآیندها

ماژول ۳: طراحی و مدل‌سازی فرآیند

  • طراحی فرآیندهای بهینه بر اساس الزامات ISO 9001

  • کاربرد BPMN در مدل‌سازی فرآیندها

  • ارزیابی و اعتبارسنجی طراحی فرآیند

ماژول ۴: پیاده‌سازی و بهبود مستمر

  • استقرار فرآیندهای طراحی‌شده در سازمان

  • کنترل و پایش عملکرد فرآیندها

  • بازنگری و بهبود مستمر بر اساس چرخه PDCA

مزایای دوره

  • آموزش فشرده و کاربردی مبتنی بر استانداردهای بین‌المللی مدیریت فرآیند.

  • یادگیری ابزارهای تحلیل و طراحی فرآیند مانند BPMN و SIPOC.

  • ارتقای توان تصمیم‌گیری برای بهینه‌سازی فرآیندها در سازمان.

  • مناسب برای مدیران و کارشناسانی که به دنبال افزایش کارایی عملیاتی هستند.

  • دریافت گواهی معتبر پایان دوره از آکادمی BRS.

مخاطبان دوره

  • مدیران و کارشناسان سیستم‌ها و روش‌ها، تضمین کیفیت و برنامه‌ریزی.

  • اعضای تیم‌های بهبود فرآیند و مشاوران مدیریت.

  • مدیران پروژه، کارشناسان تولید و توسعه سازمانی.

  • دانشجویان رشته‌های مدیریت، مهندسی صنایع و MBA.

چرا آکادمی BRS؟

  • آموزش بر پایه چارچوب جهانی APQC و الزامات استاندارد ISO 9001.

  • مدرسین با تجربه در طراحی، بهینه‌سازی و پیاده‌سازی فرآیندهای سازمانی.

  • ترکیب آموزش نظری و کارگاه عملی برای یادگیری مؤثر.

  • پشتیبانی آموزشی پس از اتمام دوره و دسترسی به منابع تخصصی.

  • گواهی معتبر پایان دوره قابل ارائه در رزومه حرفه‌ای و ارتقاء شغلی.

مدرس
اساتید BRS
مدت دوره: 8 ساعت
تعداد جلسه: 1 جلسه
نحوه برگزاری: حضوری, غیر حضوری
تاریخ آغاز دوره:
تاریخ پایان دوره: