آموزش خطاناپذیرسازی (پوکا یوکه)

دوره خطاناپذیرسازی (پوکا یوکه) | Poka-Yoke – Error Proofing Techniques 

مقدمه دوره

در سیستم‌های تولیدی و خدماتی، خطاهای انسانی یکی از اصلی‌ترین عوامل بروز عیوب، دوباره‌کاری و کاهش بهره‌وری هستند. تکنیک Poka-Yoke یا «خطاناپذیرسازی» که نخستین‌بار توسط Shigeo Shingo در سیستم تولید تویوتا معرفی شد، یکی از مؤثرترین ابزارهای مدیریت کیفیت و تولید ناب (Lean Production) برای جلوگیری از بروز خطا قبل از وقوع آن است.
این دوره با هدف آشنایی مدیران و کارشناسان با اصول، روش‌ها و طراحی مکانیزم‌های خطاناپذیرسازی، بر اساس تجربیات موفق جهانی در صنایع تولیدی و خدماتی طراحی شده است.

هدف دوره

هدف از برگزاری این دوره عبارت است از:

  • درک مفهوم خطاناپذیری و تفاوت آن با بازرسی سنتی.

  • توانایی شناسایی خطاهای بالقوه در فرایندها.

  • طراحی و پیاده‌سازی مکانیزم‌های Poka-Yoke برای پیشگیری از بروز خطا.

  • استفاده از روش‌های ساده، کم‌هزینه و مؤثر برای افزایش کیفیت.

  • ارتقاء فرهنگ بهبود مستمر و تفکر پیشگیرانه در سازمان.

سرفصل‌های دوره

ماژول ۱: مبانی و فلسفه پوکا یوکه

  • مفهوم Poka-Yoke و تاریخچه شکل‌گیری آن در Toyota Production System

  • تفاوت میان بازرسی، کنترل و خطاناپذیری

  • نقش Poka-Yoke در چرخه PDCA و تولید ناب

ماژول ۲: انواع خطاها و روش‌های پیشگیری

  • شناسایی انواع خطاهای انسانی، فنی و فرآیندی

  • روش‌های جلوگیری از بروز خطا: فیزیکی، حسی، منطقی و نرم‌افزاری

  • اصول طراحی تجهیزات و ابزارهای خطاناپذیر

ماژول ۳: ابزارها و تکنیک‌های اجرایی

  • استفاده از چک‌لیست‌ها، علائم هشدار و طراحی‌های ارگونومیک

  • مثال‌های عملی از پوکا یوکه در صنایع مختلف (خودروسازی، الکترونیک، خدمات)

  • ارتباط Poka-Yoke با FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

ماژول ۴: پیاده‌سازی و ارزیابی

  • مراحل اجرای پروژه خطاناپذیری در سازمان

  • سنجش اثربخشی و بهبود مستمر مکانیزم‌های طراحی‌شده

  • فرهنگ‌سازی و آموزش کارکنان برای تفکر بدون خطا

مزایای دوره

  • آشنایی با یکی از مؤثرترین ابزارهای Lean Quality برای حذف خطاهای انسانی.

  • یادگیری روش‌های ساده، عملی و اقتصادی برای جلوگیری از اشتباهات تکراری.

  • افزایش کیفیت محصول، کاهش ضایعات و هزینه‌های اصلاحی.

  • توانایی پیاده‌سازی تکنیک Poka-Yoke در محیط کاری واقعی.

  • دریافت گواهی معتبر پایان دوره از آکادمی BRS.

مخاطبان هدف

  • مدیران و کارشناسان کنترل کیفیت، تولید، مهندسی صنایع و بهبود فرآیند.

  • اعضای تیم‌های Lean Manufacturing و Six Sigma.

  • مهندسین طراحی محصول، تعمیر و نگهداری، تضمین کیفیت.

  • تمامی کارکنانی که در خطوط تولید یا فرآیندهای حساس فعالیت دارند.

چرا آکادمی BRS؟

  • آموزش منطبق با استانداردهای جهانی Lean Manufacturing و ASQ Quality Tools.

  • مدرسین با تجربه اجرایی در صنایع تولیدی و پروژه‌های بهبود کیفیت.

  • ترکیب آموزش نظری، مثال‌های واقعی و کارگاه‌های عملی طراحی Poka-Yoke.

  • ارائه فرم‌ها، الگوها و چک‌لیست‌های کاربردی برای استفاده در سازمان.

  • صدور گواهی معتبر پایان دوره قابل ارائه در رزومه حرفه‌ای.

مدرس
اساتید BRS
مدت دوره: 8 ساعت
تعداد جلسه: 1 جلسه
نحوه برگزاری: حضوری, غیر حضوری
تاریخ آغاز دوره:
تاریخ پایان دوره: