دوره آموزش استراتژی بنگاه/کسب‌وکار

مقدمه دوره

در محیط کسب‌وکار امروز، رقابت پیچیده‌تر و تغییرات سریع‌تر شده است. توانایی تدوین و اجرای استراتژی مناسب، یکی از عوامل کلیدی موفقیت هر سازمان و بنگاه اقتصادی محسوب می‌شود. دوره «استراتژی بنگاه/کسب‌وکار» با تمرکز بر چارچوب‌های بین‌المللی و روش‌های عملی، به شرکت‌کنندگان امکان می‌دهد تا از تحلیل محیط، تعیین اهداف و طراحی برنامه‌های استراتژیک تا پیاده‌سازی و کنترل عملکرد، مهارت‌های لازم را کسب کنند. 

در این دوره، مفاهیم کلیدی استراتژی بنگاه و کسب‌وکار، تحلیل محیط داخلی و خارجی، انتخاب استراتژی رقابتی، مدیریت منابع، و ارزیابی عملکرد به صورت عملی و کاربردی آموزش داده می‌شود.

هدف دوره

هدف این دوره، توانمندسازی شرکت‌کنندگان برای:

• درک مفهوم و اهمیت استراتژی بنگاه و کسب‌وکار.

• تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان برای تصمیم‌گیری استراتژیک.

• انتخاب و طراحی استراتژی مناسب با اهداف سازمان.

• پیاده‌سازی برنامه‌های استراتژیک و نظارت بر تحقق اهداف.

• ایجاد مزیت رقابتی پایدار و مدیریت منابع سازمانی بهینه.

سرفصل‌های دوره

ماژول ۱: مبانی استراتژی

• تعریف استراتژی بنگاه و کسب‌وکار

• تاریخچه و رویکردهای سنتی و مدرن در تدوین استراتژی

• تفاوت استراتژی کسب‌وکار با استراتژی عملیاتی

ماژول ۲: تحلیل محیط

• تحلیل محیط خارجی: فرصت‌ها، تهدیدها، رقبا و بازار

• تحلیل محیط داخلی: منابع، قابلیت‌ها، نقاط قوت و ضعف

• ابزارهای تحلیل: SWOT، PESTEL، Five Forces

ماژول ۳: تدوین استراتژی

• انتخاب مدل‌های استراتژیک: Porter، BCG، Ansoff

• طراحی استراتژی رقابتی و مزیت رقابتی پایدار

• مدیریت نوآوری و استراتژی رشد

ماژول ۴: پیاده‌سازی و کنترل استراتژی

• برنامه‌ریزی عملیاتی و تخصیص منابع

• شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و سیستم‌های ارزیابی

• مدیریت تغییر و فرهنگ سازمانی برای تحقق استراتژی

ماژول ۵: مطالعات موردی و کارگاه عملی

• تحلیل نمونه‌های موفق و ناموفق در حوزه استراتژی بنگاه

• کارگاه عملی طراحی و ارائه استراتژی سازمانی

• تدوین نقشه راه عملی برای پیاده‌سازی استراتژی

مزایای دوره

• درک عمیق و کاربردی از استراتژی بنگاه و کسب‌وکار

• یادگیری ابزارها و چارچوب‌های بین‌المللی مدیریت استراتژیک

• مهارت در تحلیل محیط، انتخاب استراتژی و مدیریت منابع

• ارائه پروژه عملی و نقشه راه استراتژیک قابل پیاده‌سازی در سازمان

• گواهی معتبر از آکادمی BRS جهت ارتقاء حرفه‌ای و رزومه

مخاطبان دوره

• مدیران ارشد و میانی سازمان‌ها

• مشاوران مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک

• تحلیلگران کسب‌وکار و مدیران پروژه

• علاقه‌مندان به مدیریت و توسعه کسب‌وکار

چرا آکادمی BRS؟

• دوره طراحی شده با تمرکز بر کاربرد عملی و روش‌های بین‌المللی استراتژی

• مدرسین با تجربه در حوزه مدیریت و استراتژی کسب‌وکار

• ترکیب آموزش نظری با کارگاه عملی و مطالعات موردی واقعی

• پشتیبانی آموزشی پس از دوره و دسترسی به منابع و ابزارهای حرفه‌ای

• صدور گواهی معتبر پایان دوره که قابل ارائه در رزومه و مسیر ارتقاء حرفه‌ای است