آموزش مدیریت ریسک بر مبنای استاندارد ISO 31000

نام دوره

• فارسی: دوره مدیریت ریسک بر مبنای استاندارد ISO 31000

• انگلیسی: Risk Management Based on ISO 31000 Standard

مقدمه دوره

در محیط پر از تغییرات و عدم‌قطعیت امروز، سازمان‌ها با انواع ریسک‌ها از جمله مالی، عملیاتی، محیطی، فناوری و استراتژیک مواجه هستند. استاندارد ISO 31000 راهنمایی جامع ارائه می‌دهد تا سازمان‌ها بتوانند ریسک‌ها را به‌صورت منظم شناسایی، ارزیابی، مدیریت و نظارت کنند و ارزش سازمانی را خلق و حفظ نمایند. 
در این دوره، شما با اصول، چارچوب و فرآیندهای مطرح در ISO 31000 آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه آن را در سازمان یا پروژه خود پیاده‌سازی کنید تا به تصمیم‌گیری‌های بهتری برسید، ریسک را به فرصت تبدیل کنید و تاب‌آوری سازمانی را ارتقاء دهید.

هدف دوره

پس از پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

• با مفاهیم، اصول و کاربردهای استاندارد ISO 31000 آشنا شوند.

• چارچوب مدیریت ریسک بر اساس ISO 31000 را در سازمان طراحی و استقرار دهند.

• فرآیندهای شناسایی، تحلیل، ارزیابی، پاسخ به ریسک و مانیتورینگ را در قالب استاندارد به کار گیرند.

• نقش مدیریت ریسک را در تصمیم‌گیری استراتژیک و عملیاتی سازمان درک کنند.

• فرهنگ مدیریت ریسک را در سطح سازمان نهادینه کنند و بهبود مستمر آن را دنبال نمایند.

سرفصل دوره

1. مقدمه بر مدیریت ریسک و مفاهیم کلیدی (تعریف ریسک، فرصت، عدم قطعیت)

2. استاندارد ISO 31000:2018 – اصول، چارچوب و فرآیندها 

3. طراحی چارچوب مدیریت ریسک (Risk Management Framework) – «حاکمیت، سیاست، ساختار‌ها» 

4. فرآیند مدیریت ریسک (Risk Process) – شامل شناسایی، تحلیل، ارزیابی، پاسخ به ریسک، نظارت و بازبینی 

5. پیاده‌سازی استاندارد در سازمان – تطبیق با فرهنگ، ساختار و فعالیت‌های سازمانی، ارتباط با سایر سیستم‌های مدیریتی

6. روش‌ها، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت ریسک – کاربردی در پروژه‌ها، فرایندها، استراتژی‌ها

7. پایش، بازنگری و بهبود مستمر سیستم مدیریت ریسک – یک نگاه چرخه PDCA در مدیریت ریسک 

8. مطالعات موردی و نمونه‌های عملی از پیاده‌سازی ISO 31000 در سازمان‌های واقعی

مزایای دوره

• یادگیری مبنایی‌ترین استاندارد جهانی مدیریت ریسک – ISO 31000 – قابل کاربرد در هر نوع سازمان یا پروژه.

• توانمندسازی شرکت‌کنندگان برای طراحی و اجرای یک سیستم منظم مدیریت ریسک.

• ارتقاء قابلیت تصمیم‌گیری، تاب‌آوری و پایداری سازمانی در مواجهه با عدم قطعیت‌ها.

• تلفیق آموزش نظری با مثال‌های عملی و ابزارهای ملموس جهت کاربرد سریع.

• امکان استفاده از این مهارت در حوزه‌های مختلف: تولید، خدمات، پروژه، فناوری، مالی و …

• افزایش اعتبار حرفه‌ای در حوزه مدیریت ریسک و بهبود فرهنگ سازمانی.

مخاطبان دوره

• مدیران، سرپرستان و کارشناسان مدیریت ریسک، کنترل داخلی، حاکمیت شرکتی.

• کارشناسان پروژه، مدیران پروژه و PMO که با ریسک پروژه‌ها سروکار دارند.

• مدیران ارشد و میانی که می‌خواهند ریسک را به‌عنوان جزء لاینفک تصمیم‌گیری استراتژیک در نظر بگیرند.

• مشاوران، ارزیابان، حسابرسان داخلی که به دنبال ارتقاء سیستم‌های مدیریت ریسک هستند.

• هر فردی که در سازمانی فعالیت می‌کند و مایل است فرهنگ مدیریت ریسک را تقویت نماید و نقش مؤثری در کاهش عدم قطعیت‌ها داشته باشد.

چرا آکادمی BRS؟

• ارائه آموزش مبتنی بر استاندارد بین‌المللی ISO 31000 و به‌روز‌ترین منابع بین‌المللی در حوزه مدیریت ریسک.

• مدرسینی با تجربه عملی در حوزه ریسک، کنترل، حاکمیت و پروژه.

• ترکیب آموزش تئوری با کارگاه‌های عملی، بحث‌های موردی و تمرین‌های واقعی برای انتقال سریع مهارت.

• پشتیبانی پس از دوره، دسترسی به منابع، ابزارها و شبکه همفکری شرکت‌کنندگان.

• ارائه گواهی معتبر پایان دوره که می‌تواند در ارتقاء حرفه‌ای شما مؤثر باشد.