دوره آموزشی تشریح الزامات سیستم مدیریت کیفیت در آموزش و توسعه منابع انسانی مبتنی بر ISO 10015

دوره آموزشی تشریح الزامات سیستم مدیریت کیفیت در آموزش و توسعه منابع انسانی

ISO 10015:2019 – Quality Management — Guidelines for Competence and Training


نوع دوره: کاربردی – تحلیلی

مقدمه دوره

استاندارد بین‌المللی ISO 10015:2019 با عنوان Quality Management — Guidelines for competence and training به‌طور ویژه برای بهبود فرآیندهای آموزش، توسعه و ارزیابی شایستگی منابع انسانی در سازمان‌ها طراحی شده است.

این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اطمینان یابند که سرمایه انسانی آن‌ها با اهداف استراتژیک سازمان هم‌راستا بوده و فرآیندهای آموزشی به‌صورت نظام‌مند، قابل اندازه‌گیری و اثربخش اجرا می‌شود.

ISO 10015 یکی از استانداردهای مکمل خانواده ISO 9001 است و نقش مهمی در بهبود عملکرد کارکنان، انتقال دانش و ارتقاء بهره‌وری سازمانی دارد.

هدف دوره

این دوره با هدف آموزش مفاهیم، الزامات و روش‌های کاربردی استقرار و ممیزی سیستم مدیریت کیفیت آموزش بر اساس ISO 10015 طراحی شده است.
در پایان دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

  • فرآیند آموزش را مطابق چرخه PDCA (برنامه‌ریزی، اجرا، ارزیابی و بهبود) طراحی کنند.

  • نیازهای آموزشی سازمان را به‌صورت علمی شناسایی و تحلیل نمایند.

  • اثربخشی آموزش‌ها را با شاخص‌های کمی و کیفی ارزیابی کنند.

  • نظام مستندسازی آموزش و توسعه را بر اساس الزامات ISO 10015 ایجاد کنند.

سرفصل‌های دوره

فصل ۱: آشنایی با استاندارد ISO 10015

  • تاریخچه و جایگاه استاندارد در خانواده ISO 9000

  • ارتباط بین ISO 10015، ISO 9001 و ISO 30414

  • اهمیت آموزش در تحقق اهداف کیفیت و بهره‌وری

فصل ۲: چارچوب و ساختار استاندارد

  • مفاهیم کلیدی شایستگی، آموزش و یادگیری

  • چرخه چهارمرحله‌ای آموزش در ISO 10015

    1. تعیین نیازهای آموزشی (Identify Needs)

    2. طراحی و برنامه‌ریزی آموزش (Design & Plan)

    3. اجرای آموزش (Deliver Training)

    4. ارزیابی نتایج و بهبود (Evaluate & Improve)

فصل ۳: طراحی سیستم مدیریت آموزش

  • تحلیل نیازهای آموزشی بر اساس شایستگی شغلی

  • تدوین اهداف یادگیری منطبق با اهداف سازمان

  • انتخاب روش‌ها، ابزارها و منابع آموزشی مناسب

  • طراحی شاخص‌های عملکردی (KPI) برای سنجش اثربخشی

فصل ۴: ارزیابی و بهبود مستمر

  • مدل‌های ارزیابی اثربخشی آموزش (Kirkpatrick Model, ROI Model)

  • جمع‌آوری و تحلیل داده‌های یادگیری

  • بهبود فرآیندهای آموزشی بر اساس بازخورد و داده‌ها

فصل ۵: مستندسازی و ممیزی فرآیندهای آموزشی

  • نحوه طراحی فرم‌ها، سوابق و گزارش‌های آموزشی

  • ممیزی داخلی و ارزیابی انطباق با ISO 10015

  • ارتباط نتایج آموزشی با برنامه توسعه منابع انسانی

مزایای دوره

  • ایجاد یک نظام آموزشی ساختارمند و قابل اندازه‌گیری

  • بهبود عملکرد کارکنان و افزایش بهره‌وری سازمانی

  • هم‌راستاسازی آموزش با اهداف استراتژیک سازمان

  • کاهش هزینه‌های آموزشی از طریق بهبود اثربخشی

  • دریافت گواهی معتبر از آکادمی بین‌المللی BRS

مخاطبان هدف

  • مدیران منابع انسانی و آموزش

  • کارشناسان توسعه سرمایه انسانی

  • مدیران کیفیت و بهبود فرآیند

  • مشاوران سیستم‌های مدیریتی

  • مسئولان آموزش سازمانی در بخش‌های دولتی و خصوصی

چرا آکادمی BRS؟

  • آموزش بر پایه آخرین ویرایش رسمی ISO 10015:2019

  • مدرسین متخصص در پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت آموزش

  • ارائه نمونه فرم‌ها، چک‌لیست‌ها و دستورالعمل‌های اجرایی

  • ترکیب آموزش نظری و تمرین‌های کاربردی

  • صدور گواهی معتبر و قابل استناد بین‌المللی

منابع

  • ISO 10015:2019 – Quality management — Guidelines for competence and training, International Organization for Standardization, https://www.iso.org/standard/69459.html

  • ISO 9001:2015 – Quality management systems — Requirements

  • ISO 30414:2018 – Human resource management — Guidelines for internal and external human capital reporting

  • Kirkpatrick, D. – Evaluating Training Programs: The Four Levels

  • International Labour Organization (ILO) – Skills Development Framework

مدرس
اساتید BRS
مدت دوره: 8 ساعت
تعداد جلسه: 1 جلسه
نحوه برگزاری: حضوری, غیر حضوری
تاریخ آغاز دوره:
تاریخ پایان دوره: