شاخص اثربخشی کلی تجهیزات (OEE)
شاخص اثربخشی کلی تجهیزات (OEE)
Overall Equipment Effectiveness (OEE) – Concepts, Implementation & Analysis
مقدمه دوره
در صنایع تولیدی، بهرهوری تجهیزات و ماشینآلات نقش حیاتی در افزایش ظرفیت تولید، کاهش هزینهها و بهبود کیفیت محصول دارد.
شاخص OEE (Overall Equipment Effectiveness) به عنوان یکی از شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) در مدیریت تولید و نگهداری، ابزاری دقیق برای اندازهگیری کارایی واقعی تجهیزات محسوب میشود.
استاندارد ISO 22400-2 چارچوبی بینالمللی برای تعریف و محاسبه شاخصهای بهرهوری از جمله OEE ارائه میدهد.
این دوره به شرکتکنندگان میآموزد که چگونه سیستم OEE را در سازمان خود طراحی، پیادهسازی، تحلیل و مستندسازی کنند تا بهبود مستمر در عملکرد تجهیزات حاصل شود.
هدف دوره
در پایان دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
-
مفاهیم، تعاریف و اهمیت شاخص OEE را توضیح دهند.
-
نحوه محاسبه و تحلیل OEE و زیرشاخصهای آن را فراگیرند.
-
از OEE به عنوان ابزار بهبود عملکرد و کاهش ضایعات استفاده کنند.
-
ساختار مستندسازی و گزارشدهی OEE را طراحی و پیادهسازی کنند.
-
ارتباط OEE با TPM، Lean و استاندارد ISO 22400 را درک کنند.
سرفصلهای دوره
ماژول ۱: آشنایی با مفهوم OEE
-
تعریف و تاریخچه OEE
-
ارتباط OEE با نگهداری بهرهور فراگیر (TPM)
-
ساختار و اجزای OEE:
-
دسترسپذیری (Availability)
-
عملکرد (Performance)
-
کیفیت (Quality)
-
-
محاسبه OEE و شاخصهای مرتبط
ماژول ۲: الزامات و چارچوب استانداردی
-
مروری بر ISO 22400 – KPI for Manufacturing Operations
-
ارتباط OEE با شاخصهای عملکردی تولید (KPIها)
-
استفاده از دادههای واقعی برای پایش اثربخشی تجهیزات
-
انطباق OEE با اصول Continuous Improvement (بهبود مستمر)
ماژول ۳: پیادهسازی و مستندسازی سیستم OEE
-
طراحی فرآیند جمعآوری دادهها از خطوط تولید
-
ابزارهای نرمافزاری و فرمهای ثبت توقفات، خرابیها و تولید واقعی
-
تحلیل علل ریشهای کاهش OEE
-
تدوین دستورالعملها (SOP) و روشهای اجرایی مرتبط با OEE
ماژول ۴: تحلیل و بهبود عملکرد
-
شناسایی و حذف ضایعات با رویکرد Lean
-
بهینهسازی زمانهای توقف و خرابی
-
ارزیابی عملکرد اپراتورها و ماشینآلات
-
گزارشدهی OEE در قالب داشبوردها و KPIهای مدیریتی
مزایای دوره
-
درک کامل از ساختار و کاربرد شاخص OEE در مدیریت تولید
-
توانایی تحلیل عملکرد تجهیزات و شناسایی نقاط بهبود
-
افزایش اثربخشی، کاهش توقفات و بهبود کیفیت تولید
-
آمادگی برای ممیزیهای عملکردی مبتنی بر ISO 22400 و TPM
-
دریافت گواهی معتبر آموزشی از آکادمی BRS
مخاطبان هدف
-
مدیران و کارشناسان تولید، نگهداری و تعمیرات (PM/TPM)
-
مهندسان صنایع و بهرهوری
-
کارشناسان کنترل کیفیت (QC)
-
مسئولان بهبود فرآیند و مهندسی عملکرد
-
مدیران بهرهبرداری و برنامهریزی تولید
چرا آکادمی BRS؟
-
آموزش کاربردی بر اساس استاندارد ISO 22400-2:2014
-
مدرسین با تجربه در پیادهسازی سیستمهای OEE و TPM در صنایع مختلف
-
ارائه ابزارهای محاسباتی، فرمها و چکلیستهای واقعی
-
ترکیب آموزش تئوری با تمرین عملی و تحلیل دادههای واقعی
-
صدور گواهی معتبر قابل ارائه به ممیزان و سازمانهای صنعتی