شاخص اثربخشی کلی تجهیزات (OEE)

شاخص اثربخشی کلی تجهیزات (OEE)

Overall Equipment Effectiveness (OEE) – Concepts, Implementation & Analysis

مقدمه دوره

در صنایع تولیدی، بهره‌وری تجهیزات و ماشین‌آلات نقش حیاتی در افزایش ظرفیت تولید، کاهش هزینه‌ها و بهبود کیفیت محصول دارد.
شاخص OEE (Overall Equipment Effectiveness) به عنوان یکی از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در مدیریت تولید و نگهداری، ابزاری دقیق برای اندازه‌گیری کارایی واقعی تجهیزات محسوب می‌شود.

استاندارد ISO 22400-2 چارچوبی بین‌المللی برای تعریف و محاسبه شاخص‌های بهره‌وری از جمله OEE ارائه می‌دهد.
این دوره به شرکت‌کنندگان می‌آموزد که چگونه سیستم OEE را در سازمان خود طراحی، پیاده‌سازی، تحلیل و مستندسازی کنند تا بهبود مستمر در عملکرد تجهیزات حاصل شود.

هدف دوره

در پایان دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

  • مفاهیم، تعاریف و اهمیت شاخص OEE را توضیح دهند.

  • نحوه محاسبه و تحلیل OEE و زیرشاخص‌های آن را فراگیرند.

  • از OEE به عنوان ابزار بهبود عملکرد و کاهش ضایعات استفاده کنند.

  • ساختار مستندسازی و گزارش‌دهی OEE را طراحی و پیاده‌سازی کنند.

  • ارتباط OEE با TPM، Lean و استاندارد ISO 22400 را درک کنند.

سرفصل‌های دوره

ماژول ۱: آشنایی با مفهوم OEE

  • تعریف و تاریخچه OEE

  • ارتباط OEE با نگهداری بهره‌ور فراگیر (TPM)

  • ساختار و اجزای OEE:

    • دسترس‌پذیری (Availability)

    • عملکرد (Performance)

    • کیفیت (Quality)

  • محاسبه OEE و شاخص‌های مرتبط

ماژول ۲: الزامات و چارچوب استانداردی

  • مروری بر ISO 22400 – KPI for Manufacturing Operations

  • ارتباط OEE با شاخص‌های عملکردی تولید (KPIها)

  • استفاده از داده‌های واقعی برای پایش اثربخشی تجهیزات

  • انطباق OEE با اصول Continuous Improvement (بهبود مستمر)

ماژول ۳: پیاده‌سازی و مستندسازی سیستم OEE

  • طراحی فرآیند جمع‌آوری داده‌ها از خطوط تولید

  • ابزارهای نرم‌افزاری و فرم‌های ثبت توقفات، خرابی‌ها و تولید واقعی

  • تحلیل علل ریشه‌ای کاهش OEE

  • تدوین دستورالعمل‌ها (SOP) و روش‌های اجرایی مرتبط با OEE

ماژول ۴: تحلیل و بهبود عملکرد

  • شناسایی و حذف ضایعات با رویکرد Lean

  • بهینه‌سازی زمان‌های توقف و خرابی

  • ارزیابی عملکرد اپراتورها و ماشین‌آلات

  • گزارش‌دهی OEE در قالب داشبوردها و KPIهای مدیریتی

مزایای دوره

  • درک کامل از ساختار و کاربرد شاخص OEE در مدیریت تولید

  • توانایی تحلیل عملکرد تجهیزات و شناسایی نقاط بهبود

  • افزایش اثربخشی، کاهش توقفات و بهبود کیفیت تولید

  • آمادگی برای ممیزی‌های عملکردی مبتنی بر ISO 22400 و TPM

  • دریافت گواهی معتبر آموزشی از آکادمی BRS

مخاطبان هدف

  • مدیران و کارشناسان تولید، نگهداری و تعمیرات (PM/TPM)

  • مهندسان صنایع و بهره‌وری

  • کارشناسان کنترل کیفیت (QC)

  • مسئولان بهبود فرآیند و مهندسی عملکرد

  • مدیران بهره‌برداری و برنامه‌ریزی تولید

چرا آکادمی BRS؟

  • آموزش کاربردی بر اساس استاندارد ISO 22400-2:2014

  • مدرسین با تجربه در پیاده‌سازی سیستم‌های OEE و TPM در صنایع مختلف

  • ارائه ابزارهای محاسباتی، فرم‌ها و چک‌لیست‌های واقعی

  • ترکیب آموزش تئوری با تمرین عملی و تحلیل داده‌های واقعی

  • صدور گواهی معتبر قابل ارائه به ممیزان و سازمان‌های صنعتی

مدرس
اساتید BRS
مدت دوره: 8 ساعت
تعداد جلسه: 1 جلسه
نحوه برگزاری: حضوری, غیر حضوری
تاریخ آغاز دوره:
تاریخ پایان دوره: