تشریح الزامات راهنمای مدیریت پروژه‌ها استاندارد ایزو 21502

محور آموزشی مدیریت پروژه

صفحه اصلی
آموزش
محور آموزشی مدیریت پروژه
تشریح الزامات راهنمای مدیریت پروژه‌ها استاندارد ایزو 21502
21502

دوره آموزشی تشریح الزامات راهنمای مدیریت پروژه‌ها استاندارد ایزو 21502

ISO 21502:2020 Project Management – Guidance on Project Management Requirements Training Course

معرفی دوره

استاندارد بین‌المللی ISO 21502:2020 با هدف ارائه راهنمایی‌های عملی در مدیریت پروژه‌ها طراحی شده و نسبت به استانداردهای پیشین مانند ISO 21500، نگاه دقیق‌تر و ساختاریافته‌تری به نقش‌ها، مسئولیت‌ها، فرآیندها و تعاملات پروژه‌ای دارد. این استاندارد به سازمان‌ها و مدیران کمک می‌کند تا پروژه‌های خود را به شکل هدفمند، شفاف و با کیفیت بالاتر برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و خاتمه دهند. دوره آموزشی حاضر به تشریح الزامات، مفاهیم کلیدی و ساختار استاندارد پرداخته و مسیر پیاده‌سازی اثربخش آن در سازمان‌ها را ترسیم می‌کند.

سرفصل‌های دوره

1. آشنایی با استاندارد ISO 21502:2020

  • هدف و دامنه کاربرد استاندارد

  • ساختار و طبقه‌بندی محتوای استاندارد

  • تفاوت‌های کلیدی میان ISO 21500 و ISO 21502

  • مفاهیم پایه در مدیریت پروژه‌ها طبق استاندارد

2. فرآیندهای کلیدی مدیریت پروژه در ISO 21502

  • فرآیندهای آغاز پروژه

  • فرآیندهای برنامه‌ریزی شامل زمان، هزینه، منابع، کیفیت، ریسک و تدارکات

  • فرآیندهای اجرا و کنترل

  • فرآیندهای خاتمه پروژه

  • تعامل میان فرآیندها و نقش آن‌ها در موفقیت پروژه

3. نقش‌ها، مسئولیت‌ها و ذی‌نفعان

  • نقش مدیر پروژه، تیم پروژه، مالک پروژه و سایر نقش‌ها

  • نحوه شناسایی و مدیریت ذی‌نفعان

  • اصول ارتباطات مؤثر در ساختار پروژه‌ای

4. پیاده‌سازی و تطابق با ISO 21502 در سازمان‌ها

  • الزامات اجرایی برای سازمان‌ها

  • چالش‌ها و راهکارهای عملی پیاده‌سازی

  • استفاده از استاندارد در راستای بهبود مستمر مدیریت پروژه‌ها

مزایا و اهمیت دوره

  • آشنایی با استاندارد جدید و روزآمد ISO 21502 برای مدیریت پروژه‌ها

  • افزایش اثربخشی در تعریف، اجرا و تحویل پروژه‌ها با استاندارد جهانی

  • ایجاد ساختاری نظام‌مند برای مدیریت زمان، منابع، ریسک و کیفیت

  • بهبود تعاملات درون‌سازمانی و میان ذی‌نفعان پروژه

  • فراهم‌سازی بستر لازم جهت ارتقاء بلوغ مدیریت پروژه در سازمان

  • تقویت نقش مدیران پروژه در دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان

مخاطبان دوره

این دوره برای افراد و گروه‌های زیر مناسب است:

  • مدیران پروژه، مدیران طرح و برنامه و مدیران ارشد سازمان

  • اعضای دفاتر مدیریت پروژه (PMO) و مشاوران مدیریت پروژه

  • کارشناسان و متخصصان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

  • سازمان‌هایی که به دنبال بهبود چارچوب مدیریت پروژه خود هستند

  • دانشجویان و علاقه‌مندان به حوزه‌های مدیریت پروژه و استانداردهای بین‌المللی

مدرس
گروه اساتید BRS
گروه اساتید BRS
اساتید BRS
مدت دوره: 8 ساعت
تعداد جلسه: 1 جلسه
نحوه برگزاری: حضوری, غیر حضوری
تاریخ آغاز دوره:
تاریخ پایان دوره:
گروه آموزشی: محور آموزشی مدیریت پروژه

نزدیکترین دوره ها

همه دوره ها