دوره آموزشی مبانی، تشریح الزامات و مستندسازی مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502
دوره آموزشی مبانی، تشریح الزامات، ساخت و مستندسازی مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502
Project Management Guidelines Based on ISO 21502:2020
مقدمه دوره
مدیریت مؤثر پروژهها در دنیای امروز، عامل کلیدی موفقیت سازمانها در دستیابی به اهداف استراتژیک است.
استاندارد ISO 21502:2020 بهعنوان یکی از جدیدترین راهنماهای بینالمللی در حوزه مدیریت پروژه، برنامه و پورتفولیو، چارچوبی جامع برای هدایت، برنامهریزی، اجرا، پایش و کنترل پروژهها ارائه میکند.
این استاندارد جایگزین ISO 21500:2012 شده و با نگاهی فرآیندمحور و نتیجهگرا، به سازمانها کمک میکند تا پروژههای خود را با بیشترین اثربخشی، کنترل ریسک و بهبود کیفیت نتایج مدیریت نمایند.
هدف دوره
در پایان این دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
-
مفاهیم، اصول و فرآیندهای کلیدی ISO 21502 را شرح دهند.
-
تفاوتها و پیشرفتهای ISO 21502 نسبت به ISO 21500 را تحلیل کنند.
-
چارچوب مدیریت پروژه مبتنی بر استاندارد را طراحی و پیادهسازی نمایند.
-
روشهای مؤثر در برنامهریزی، پایش و کنترل پروژهها را بهکار گیرند.
-
مستندسازی، ارزیابی و بهبود مستمر فرآیندهای پروژه را انجام دهند.
سرفصلهای دوره
ماژول ۱: آشنایی با استاندارد ISO 21502
-
تاریخچه و سیر تحول استانداردهای مدیریت پروژه در ISO
-
جایگاه ISO 21502 در مقایسه با PMBOK، PRINCE2 و ISO 10006
-
دامنه کاربرد استاندارد در پروژهها، برنامهها و پورتفولیوها
-
اصول کلیدی مدیریت پروژه در ISO 21502
ماژول ۲: ساختار و الزامات ISO 21502
-
بررسی بخشهای اصلی استاندارد
-
چارچوب رهبری و حاکمیت پروژه (Governance)
-
طراحی ساختار پروژه و نقش ذینفعان
-
فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه:
-
آغاز پروژه
-
برنامهریزی
-
اجرا
-
پایش و کنترل
-
اختتام
-
-
-
مدیریت ریسک، تغییرات و منابع در چارچوب ISO 21502
ماژول ۳: ساخت و پیادهسازی سیستم مدیریت پروژه
-
طراحی سیستم مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502
-
تعریف شاخصهای عملکرد (KPI) و ارزیابی پیشرفت
-
مدیریت یکپارچگی پروژه (Integration Management)
-
ارتباط بین مدیریت پروژه و اهداف استراتژیک سازمان
ماژول ۴: مستندسازی، کنترل و ممیزی پروژهها
-
مستندسازی فرآیندهای کلیدی پروژه
-
نحوه نگهداری، بازنگری و بهروزرسانی سوابق پروژه
-
گزارشدهی به ذینفعان و مدیریت ارتباطات پروژه
-
طراحی چکلیستهای ارزیابی و ممیزی داخلی
ماژول ۵: مطالعات موردی و تمرینهای عملی
-
تحلیل مطالعات موردی از صنایع مختلف (ساختمانی، فناوری، انرژی و خدماتی)
-
تمرین طراحی ساختار پروژه و نقشه فرآیندها
-
بررسی چالشهای واقعی در پیادهسازی ISO 21502
مزایای دوره
-
درک کامل از الزامات و اصول استاندارد ISO 21502:2020
-
توانایی طراحی و پیادهسازی چارچوب مدیریت پروژه در سازمان
-
افزایش کارایی، هماهنگی و کنترل ریسک در پروژهها
-
آمادگی برای ممیزیهای داخلی و خارجی
-
دریافت گواهی معتبر از آکادمی BRS
مخاطبان هدف
-
مدیران پروژه، برنامه و پورتفولیو
-
کارشناسان برنامهریزی، کنترل پروژه و تضمین کیفیت
-
مشاوران مدیریت پروژه و سیستمهای مدیریتی
-
اعضای دفاتر مدیریت پروژه (PMO)
-
مدیران ارشد سازمانها با پروژههای چندسطحی
چرا آکادمی BRS؟
-
آموزش بر پایه آخرین نسخه رسمی ISO 21502:2020
-
اساتید با تجربه بینالمللی در حوزه مدیریت پروژه و استانداردهای ISO
-
ارائه مثالها، چکلیستها و ابزارهای کاربردی
-
ترکیب آموزش نظری با تمرینهای عملی
-
صدور گواهی معتبر مورد تأیید مراکز آموزشی و ممیزی معتبر