دوره آموزشی مبانی، تشریح الزامات و مستندسازی مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502

دوره آموزشی مبانی، تشریح الزامات، ساخت و مستندسازی مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502

Project Management Guidelines Based on ISO 21502:2020

 

مقدمه دوره

مدیریت مؤثر پروژه‌ها در دنیای امروز، عامل کلیدی موفقیت سازمان‌ها در دستیابی به اهداف استراتژیک است.
استاندارد ISO 21502:2020 به‌عنوان یکی از جدیدترین راهنماهای بین‌المللی در حوزه مدیریت پروژه، برنامه و پورتفولیو، چارچوبی جامع برای هدایت، برنامه‌ریزی، اجرا، پایش و کنترل پروژه‌ها ارائه می‌کند.

این استاندارد جایگزین ISO 21500:2012 شده و با نگاهی فرآیند‌محور و نتیجه‌گرا، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا پروژه‌های خود را با بیشترین اثربخشی، کنترل ریسک و بهبود کیفیت نتایج مدیریت نمایند.

هدف دوره

در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

  • مفاهیم، اصول و فرآیندهای کلیدی ISO 21502 را شرح دهند.

  • تفاوت‌ها و پیشرفت‌های ISO 21502 نسبت به ISO 21500 را تحلیل کنند.

  • چارچوب مدیریت پروژه مبتنی بر استاندارد را طراحی و پیاده‌سازی نمایند.

  • روش‌های مؤثر در برنامه‌ریزی، پایش و کنترل پروژه‌ها را به‌کار گیرند.

  • مستندسازی، ارزیابی و بهبود مستمر فرآیندهای پروژه را انجام دهند.

سرفصل‌های دوره

ماژول ۱: آشنایی با استاندارد ISO 21502

  • تاریخچه و سیر تحول استانداردهای مدیریت پروژه در ISO

  • جایگاه ISO 21502 در مقایسه با PMBOK، PRINCE2 و ISO 10006

  • دامنه کاربرد استاندارد در پروژه‌ها، برنامه‌ها و پورتفولیوها

  • اصول کلیدی مدیریت پروژه در ISO 21502

ماژول ۲: ساختار و الزامات ISO 21502

  • بررسی بخش‌های اصلی استاندارد

    • چارچوب رهبری و حاکمیت پروژه (Governance)

    • طراحی ساختار پروژه و نقش ذی‌نفعان

    • فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه:

      • آغاز پروژه

      • برنامه‌ریزی

      • اجرا

      • پایش و کنترل

      • اختتام

  • مدیریت ریسک، تغییرات و منابع در چارچوب ISO 21502

ماژول ۳: ساخت و پیاده‌سازی سیستم مدیریت پروژه

  • طراحی سیستم مدیریت پروژه بر اساس ISO 21502

  • تعریف شاخص‌های عملکرد (KPI) و ارزیابی پیشرفت

  • مدیریت یکپارچگی پروژه (Integration Management)

  • ارتباط بین مدیریت پروژه و اهداف استراتژیک سازمان

ماژول ۴: مستندسازی، کنترل و ممیزی پروژه‌ها

  • مستندسازی فرآیندهای کلیدی پروژه

  • نحوه نگهداری، بازنگری و به‌روزرسانی سوابق پروژه

  • گزارش‌دهی به ذی‌نفعان و مدیریت ارتباطات پروژه

  • طراحی چک‌لیست‌های ارزیابی و ممیزی داخلی

ماژول ۵: مطالعات موردی و تمرین‌های عملی

  • تحلیل مطالعات موردی از صنایع مختلف (ساختمانی، فناوری، انرژی و خدماتی)

  • تمرین طراحی ساختار پروژه و نقشه فرآیندها

  • بررسی چالش‌های واقعی در پیاده‌سازی ISO 21502

مزایای دوره

  • درک کامل از الزامات و اصول استاندارد ISO 21502:2020

  • توانایی طراحی و پیاده‌سازی چارچوب مدیریت پروژه در سازمان

  • افزایش کارایی، هماهنگی و کنترل ریسک در پروژه‌ها

  • آمادگی برای ممیزی‌های داخلی و خارجی

  • دریافت گواهی معتبر از آکادمی BRS

مخاطبان هدف

  • مدیران پروژه، برنامه و پورتفولیو

  • کارشناسان برنامه‌ریزی، کنترل پروژه و تضمین کیفیت

  • مشاوران مدیریت پروژه و سیستم‌های مدیریتی

  • اعضای دفاتر مدیریت پروژه (PMO)

  • مدیران ارشد سازمان‌ها با پروژه‌های چند‌سطحی

چرا آکادمی BRS؟

  • آموزش بر پایه آخرین نسخه رسمی ISO 21502:2020

  • اساتید با تجربه بین‌المللی در حوزه مدیریت پروژه و استانداردهای ISO

  • ارائه مثال‌ها، چک‌لیست‌ها و ابزارهای کاربردی

  • ترکیب آموزش نظری با تمرین‌های عملی

  • صدور گواهی معتبر مورد تأیید مراکز آموزشی و ممیزی معتبر

 

مدرس
اساتید BRS
مدت دوره: 16 ساعت
تعداد جلسه: 2 جلسه
نحوه برگزاری: حضوری, غیر حضوری
تاریخ آغاز دوره:
تاریخ پایان دوره: