کتاب راهنمای جامع مدیریت استعداد و سازمان‌های یادگیرنده؛ چشم‌اندازی پس از دوران کرونا

📘 عنوان فارسی کتاب

راهنمای جامع مدیریت استعداد و سازمان‌های یادگیرنده؛ چشم‌اندازی پس از دوران کرونا

📗 عنوان انگلیسی کتاب

Handbook of Talent Management and Learning Organizations: A Post-Pandemic Perspective

✍️ ویراستاران

• Dr. Muhammad Waseem Bari – Assistant Professor of Management Sciences, University of Management and Technology, Pakistan

• Dr. Francesca Di Virgilio – Associate Professor of Organization Studies, University of Molise, Italy

📅 مشخصات انتشار

• ناشر: Routledge, Taylor & Francis Group

• زبان: انگلیسی

• نسخه فارسی: ترجمه رسمی توسط انتشارات بیکران راهکار سعادت

• قالب انتشار: نسخه الکترونیکی (PDF)

🧠 معرفی اجمالی کتاب

کتاب «راهنمای جامع مدیریت استعداد و سازمان‌های یادگیرنده» با رویکردی بین‌المللی و میان‌رشته‌ای، به بررسی تحولات و چالش‌های مدیریت سرمایه انسانی در دوران پس از همه‌گیری کووید–۱۹ می‌پردازد.
ویرایشگران کتاب، با گردآوری مجموعه‌ای از پژوهش‌ها و مطالعات از سراسر جهان، تصویری جامع از تغییرات بنیادین در رفتار کارکنان، ساختارهای سازمانی، شیوه‌های آموزش، و مدل‌های مدیریت استعداد ارائه کرده‌اند.

این کتاب با تأکید بر نقش فناوری‌های دیجیتال، فرهنگ یادگیری مستمر و رویکرد انسان‌محور در مدیریت منابع انسانی، راهنمایی ارزشمند برای مدیران، پژوهشگران و مشاوران سازمانی است که در پی بازطراحی سیستم‌های یادگیری و پرورش استعدادها هستند.

📚 محتوای کلیدی و ساختار کتاب

کتاب در سه بخش اصلی تدوین شده است که هر بخش به بررسی ابعاد گوناگون «مدیریت استعداد» و «یادگیری سازمانی» از دیدگاه‌های رفتاری، فناورانه و استراتژیک می‌پردازد:

بخش اول: مبانی نظری و روندهای جدید مدیریت استعداد

• مفهوم استعداد در سازمان‌های پویای امروزی

• بازتعریف سرمایه انسانی در دوران پساکرونا

• مدل‌های نوین شایستگی و ارزیابی عملکرد

• مدیریت استعداد در ساختارهای مجازی و هیبریدی

بخش دوم: سازمان‌های یادگیرنده و توسعه توانمندی‌ها

• طراحی معماری یادگیری سازمانی

• استفاده از فناوری‌های دیجیتال در آموزش و توسعه کارکنان

• یادگیری سازمانی در محیط‌های غیرحضوری

• ارتباط بین یادگیری مستمر و نوآوری سازمانی

بخش سوم: چالش‌های جهانی و مطالعات موردی

• مقایسه سیاست‌های مدیریت استعداد در آسیا، اروپا و آمریکا

• مطالعات موردی از سازمان‌های موفق در دوران پساکرونا

• استراتژی‌های تاب‌آوری نیروی کار و رهبری یادگیرنده

• آینده‌ی یادگیری سازمانی در عصر هوش مصنوعی و داده‌های بزرگ

🎯 کاربرد و اهمیت کتاب

این کتاب راهنمایی جامع برای سازمان‌هایی است که به دنبال بازسازی فرهنگ یادگیری، حفظ استعدادها و توانمندسازی نیروی انسانی در شرایط متغیر اقتصادی و فناورانه هستند.
مدیران منابع انسانی، رهبران آموزشی و پژوهشگران دانشگاهی می‌توانند با مطالعه این کتاب:

• مدل‌های نوین شناسایی و پرورش استعداد را بشناسند،

• ساختار یادگیری مستمر را در سازمان‌های خود پیاده کنند،

• اثر فناوری‌های نوین بر یادگیری کارکنان را تحلیل نمایند،

• و برای آینده‌ی کار در دوران دیجیتال آماده شوند.

👥 مخاطبان هدف

• مدیران منابع انسانی و توسعه سازمانی

• مشاوران و مربیان سازمانی

• پژوهشگران و دانشجویان مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی

• مدیران آموزش، یادگیری و نوآوری

• سازمان‌هایی که به دنبال تحول دیجیتال و یادگیری چابک هستند

✨ مزایای نسخه ترجمه‌شده فارسی

• ترجمه تخصصی و روان از آخرین ویرایش (۲۰۲۳)

• حفظ ساختار اصلی، نمودارها و مدل‌های مدیریتی

• ارائه مثال‌های تطبیقی از سازمان‌های ایرانی

• شامل واژه‌نامه دو‌زبانه (انگلیسی–فارسی) برای اصطلاحات کلیدی

• مناسب برای دوره‌های آموزشی، کارگاه‌ها و سرفصل‌های دانشگاهی

📌 در نسخه فارسی، تصاویر، نمودارها و جداول اصلی کتاب به همان صورت اورجینال حفظ شده‌اند تا درک مفاهیم برای خواننده تسهیل شود.

🛒 نحوه تهیه نسخه ترجمه‌شده فارسی

1. ورود به سایت رسمی شرکت: 🌐 www.brs.ir

2. مراجعه به بخش انتشارات → مدیریت منابع انسانی و آموزش سازمانی

3. انتخاب کتاب راهنمای جامع مدیریت استعداد و سازمان‌های یادگیرنده

4. تکمیل فرم درخواست خرید و دریافت نسخه الکترونیکی (PDF)

📩 برای هماهنگی و مشاوره تخصصی:
info@brs.ir

❓ پرسش‌های پرتکرار (FAQ)

1. چه تفاوتی میان این کتاب و منابع کلاسیک مدیریت استعداد وجود دارد؟
این کتاب با تمرکز بر دوران پساکرونا و دیجیتالی شدن محیط کار، الگوهای سنتی را بازنگری کرده است.

2. آیا رویکرد کتاب فقط نظری است؟
خیر، کتاب شامل ده‌ها مطالعه موردی از سازمان‌های بین‌المللی و تجربیات واقعی پس از بحران کرونا است.

3. آیا برای سازمان‌های ایرانی قابل استفاده است؟
بله، ساختار و مدل‌های مطرح‌شده به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند که قابلیت بومی‌سازی در صنایع ایرانی را دارند.

4. آیا برای تدریس دانشگاهی مناسب است؟
بله، این کتاب منبعی جامع برای دروس مدیریت منابع انسانی، توسعه سازمانی و آموزش کارکنان محسوب می‌شود.