تغییرات پیش رو در استاندارد ISO 9001:2025

استاندارد ISO 9001:2025، نسخه‌ای پیشرفته‌تر از استاندارد مدیریت کیفیت، در راستای پاسخگویی به نیازهای روزافزون کسب‌وکارهای جهانی طراحی شده است.

استاندارد ISO 9001:2025

پیام یا خواسته های خود را در این قسمت بنویسید. اگر  دقیقا نمی دانید که چه چیزی می خواهید و نیاز به مشاوره دارید، کارشناسان ما با شما تماس خواهند گرفت.

استاندارد ISO 9001:2025، نسخه‌ای پیشرفته‌تر از استاندارد مدیریت کیفیت، در راستای پاسخگویی به نیازهای روزافزون کسب‌وکارهای جهانی طراحی شده است. این نسخه جدید با تاکید بر پایداری، دیجیتالی‌سازی و ارتقای مدیریت کیفیت، رویکردی جامع‌تر ارائه می‌دهد که سازمان‌ها را برای مواجهه با چالش‌های آینده آماده می‌کند. در ادامه، نگاهی عمیق‌تر به تغییرات و تأثیرات این نسخه خواهیم داشت.

مقدمه‌ای بر ایزو 9001:2025

ایزو 9001، یکی از پراستفاده‌ترین استانداردهای بین‌المللی مدیریت کیفیت، در نسخه جدید خود به نیازهای در حال تغییر بازار و فناوری پاسخ می‌دهد. ایزو 9001:2025 تلاش دارد تا با تقویت ابزارهای مدیریتی و راهبردهای کیفیت، سازمان‌ها را برای بهبود عملکرد و افزایش رضایت مشتریان آماده کند. این نسخه هم‌زمان بر پایداری زیست‌محیطی، مدیریت ریسک و تحول دیجیتال تمرکز دارد.

تغییرات کلیدی در ISO 9001:2025

1. ادغام فناوری‌های دیجیتال

نسخه جدید، فناوری‌های نوین مانند هوش مصنوعی، تحلیل داده‌های کلان و اینترنت اشیاء (IoT) را به سیستم‌های مدیریت کیفیت متصل می‌کند. این تغییر به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای پیش‌بینی‌کننده ایجاد کرده و بهره‌وری را افزایش دهند.

2. تمرکز بر پایداری

پایداری به عنوان یک اصل کلیدی در ISO 9001:2025 گنجانده شده است. این نسخه بر کاهش ضایعات، استفاده مسئولانه از منابع و پاسخگویی اجتماعی تاکید دارد و سازمان‌ها را به سمت زنجیره تأمین پایدار سوق می‌دهد.

3. مدیریت ریسک و تاب‌آوری

این استاندارد، مفهوم مدیریت ریسک را گسترش داده و بر تاب‌آوری سازمانی تاکید دارد. سازمان‌ها باید توانایی خود در مقابله با اختلالات و تحولات غیرمنتظره را بهبود بخشند.

4. تمرکز بر رضایت مشتری و ذینفعان

نسخه جدید، ابزارهایی برای ارزیابی بازخورد مشتریان ارائه می‌دهد و سازمان‌ها را به برآورده کردن انتظارات مشتریان و فراتر رفتن از آن‌ها تشویق می‌کند.

5. ترویج فرهنگ کیفیت

مدیران ارشد در ISO 9001:2025 نقش حیاتی دارند. این نسخه بر رهبری فعال و تقویت فرهنگ کیفیت در تمام سطوح سازمان تاکید دارد.

فرآیند آماده‌سازی برای ایزو 9001:2025

برای هماهنگی با نسخه جدید، سازمان‌ها باید مراحل زیر را طی کنند:
 1. تحلیل فاصله: بررسی انطباق سیستم‌های موجود با الزامات نسخه جدید.
 2. به‌روزرسانی مستندات: تطبیق سیاست‌ها، فرآیندها و رویه‌ها با استاندارد جدید.
 3. آموزش کارکنان: برگزاری کارگاه‌ها و آموزش‌های عملیاتی مرتبط با تغییرات.
 4. سرمایه‌گذاری در فناوری‌ها: استفاده از ابزارهای دیجیتال و هوشمند برای مدیریت کیفیت.
 5. ترویج مشارکت: ایجاد محیطی که کارکنان در آن به بهبود مستمر اهمیت دهند.

مزایای ایزو 9001:2025 برای سازمان‌ها

انطباق با این استاندارد مزایای زیر را به همراه دارد:
 • افزایش رقابت‌پذیری: تطبیق با فناوری‌های جدید و پایداری.
 • بهبود بهره‌وری: کاهش هزینه‌ها و افزایش کیفیت.
 • افزایش رضایت مشتری: بهبود فرآیندها برای جلب و حفظ مشتریان.
 • تقویت اعتبار سازمانی: نشان دادن تعهد به استانداردهای بین‌المللی و پایداری.

چرا ایزو 9001 نیاز به بازنگری دارد؟

با توجه به تحولات سریع فناوری، تغییرات اقلیمی و تقاضای بازار جهانی، نسخه جدید ایزو 9001 برای پاسخ به این چالش‌ها طراحی شده است. این نسخه ضمن حفظ چارچوب اصلی، الزامات جدیدی را برای هماهنگی بهتر با استانداردهای مدیریتی دیگر مانند ISO 14001 و ISO 45001 معرفی کرده است.

جمع‌بندی

ایزو 9001:2025 نه تنها یک استاندارد مدیریتی، بلکه یک ابزار استراتژیک برای بهبود عملکرد و تضمین موفقیت در بازارهای رقابتی است. آماده‌سازی زودهنگام و تعهد به اصول این استاندارد، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از مزایای تحول دیجیتال، پایداری و فرهنگ کیفیت بهره‌مند شوند و جایگاه خود را در بازار ارتقا دهند.

در اخبار بعدی توضیحات بیشتری از تغییرات جدید این استاندارد در اختیارتان قرار خواهیم داد . 

برای اطلاعات بیشتر درباره پیاده‌سازی این استاندارد، می‌توانید با کارشناسان ما در بیکران راهکار سعادت  تماس بگیرید.

سوالات متداول تغییرات پیش رو در استاندارد ISO 9001:2025

تمرکز بیشتر بر تحول دیجیتال و فناوری‌های نوین، مانند استفاده از داده‌های بزرگ (Big Data) و هوش مصنوعی.
تاکید بر پایداری سازمانی و مسئولیت‌های زیست‌محیطی.
بهبود فرآیندهای ارزیابی ریسک و فرصت با در نظر گرفتن تغییرات محیطی و فناوری.
معرفی اصول و الزامات برای مدیریت نوآوری و یادگیری سازمانی.
مدیریت ریسک به عنوان بخش جدایی‌ناپذیر فرآیندهای تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی معرفی می‌شود.
الزامات خاص‌تری برای پایش ریسک‌های بیرونی (مانند تغییرات فناوری و اقتصادی) و ریسک‌های داخلی تعریف می‌شود.
توجه بیشتر به فرصت‌ها به عنوان مکمل ارزیابی ریسک.
استاندارد جدید شامل الزامات مرتبط با مدیریت پایداری خواهد بود.
سازمان‌ها باید تاثیرات زیست‌محیطی فرآیندها و محصولات خود را ارزیابی کنند.
اقدامات کاهشی برای کاهش ردپای کربن و استفاده از منابع تجدیدپذیر مورد تاکید قرار می‌گیرد.
همچنان تاکید بر انعطاف در مستندسازی باقی می‌ماند، اما فناوری‌های دیجیتال و اتوماسیون در فرآیندها بیشتر لحاظ می‌شوند.
سازمان‌ها باید سیستم‌های دیجیتال مدیریت کیفیت را پیاده‌سازی کنند تا داده‌ها به‌صورت همزمان و قابل تحلیل باشند.
افزودن دیدگاه جدید

Restricted HTML

  • تگ‌های HTML مجاز: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • خطوط و پاراگراف‌ها بطور خودکار اعمال می‌شوند.
  • Web page addresses and email addresses turn into links automatically.