طرح آموزش نردبان مدیریت: پله‌پله به سوی موفقیت حرفه‌ای، توسعه فردی و سازمانی پایدار
معرفی طرح نردبان مدیریت:
طرح آموزش نردبان مدیریت، ابتکاری نوین از شرکت بیکران راهکار است که با هدف ارتقای سطح دانش و مهارت‌های مدیران و کارشناسان کشور و خاصه ذی نفعان کلیدی خود، به صورت کاملا رایگان و کاربردی برگزار می‌شود. این طرح، پاسخی است به مسئولیت اجتماعی شرکتی و تعهد ما به توسعه جامعه و نیروی کار متخصص است و در سرفصل های مختلف و به صورت کاملا کاربردی برگزار می گردد.
اهداف طرح نردبان مدیریت:
توسعه دانش و مهارت‌های تخصصی: ارائه آموزش‌های به‌روز و کاربردی در حوزه‌های مختلف مدیریت و مهندسی، با تاکید بر مباحث عملی و موردنیاز بازار کار.
ارتقای سطح کیفی نیروی انسانی: کمک به رشد و توسعه حرفه‌ای مدیران و مهندسان، و افزایش بهره‌وری در سازمان‌ها.
ایجاد شبکه‌ای از متخصصان: فراهم آوردن بستری مناسب برای تبادل نظر و تعامل بین متخصصان مختلف و ایجاد یک شبکه قوی در حوزه مدیریت و مهندسی.
مسئولیت اجتماعی شرکتی: تحقق تعهد اجتماعی شرکت به جامعه و کمک به توسعه پایدار کشور.
سرفصل‌های آموزشی:
در این طرح بر اساس نیاز روز صنایع و کسب و کارها، دوره های مختلفی توسط اساتید مطرح هر حوزه ارائه می گردند و در مدت زمان کوتاه سعی می شود مطالب مفید و کاربردی به اطلاع مدیران و کارشناسانی که زمان کافی برای حضور در مراکز علمی ندارند رسانیده شود. ذی نفعان بیشمار شرکت بیکران راهکار اگر به دنبال دسترسی به منابع علم روز و اساتید برجسته هستند به راحتی و به صورت رایگان می توانند در این طرح از دانش روز مدیریت و مهندسی برخوردار گردند.
با توجه به تحولات سریع تکنولوژی و تغییر مداوم نیازهای بازار، سرفصل‌های آموزشی به صورت مداوم به‌روزرسانی می شوند تا به نیازهای واقعی صنایع و کسب‌وکارها پاسخ دهند. در زیر، برخی سرفصل‌ها را بر اساس نیازهای روز صنایع و کسب‌وکارها دسته بندی شده‌اند:
1. مدیریت استراتژیک و نوآوری
استراتژی دیجیتال: تدوین استراتژی‌های دیجیتال، بازاریابی دیجیتال، تجارت الکترونیک، و تحول دیجیتال کسب‌وکار.
نوآوری باز: همکاری با استارت‌آپ‌ها، دانشگاه‌ها و سایر سازمان‌ها برای توسعه محصولات و خدمات جدید.
مدیریت چابک (Agile): روش‌های چابک برای مدیریت پروژه‌ها و توسعه محصولات.
مدیریت تغییر: مدیریت تغییر در سازمان‌ها و سازگاری با تغییرات محیطی.
استراتژی رشد: استراتژی‌های رشد پایدار و توسعه بازارهای جدید.
2. مدیریت منابع انسانی
مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی: طراحی سیستم‌های ارزیابی عملکرد و توسعه شایستگی‌ها.
جذب و نگهداری استعدادها: جذب نیروهای متخصص و ایجاد محیط کار جذاب.
مدیریت تنوع و شمول: ایجاد محیط کاری متنوع و فراگیر.
یادگیری الکترونیکی و توسعه مهارت‌ها: استفاده از فناوری‌های نوین برای آموزش و توسعه کارکنان.
مدیریت نسل‌های مختلف در سازمان: مدیریت نسل‌های مختلف کارکنان و ایجاد تعامل موثر بین آن‌ها.
3. مدیریت مالی و حسابداری
تحلیل مالی پیشرفته: استفاده از ابزارهای تحلیل مالی برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک.
مدیریت ریسک مالی: شناسایی و مدیریت ریسک‌های مالی.
مدیریت سرمایه: مدیریت سرمایه و سرمایه‌گذاری.
حسابداری مدیریت: استفاده از اطلاعات مالی برای بهبود تصمیم‌گیری‌های مدیریتی.
فین‌تک و فناوری‌های مالی: کاربرد فناوری‌های مالی در حوزه مالی.
4. مدیریت زنجیره تأمین
مدیریت زنجیره تأمین پایدار: کاهش اثرات زیست‌محیطی و اجتماعی زنجیره تأمین.
مدیریت ریسک در زنجیره تأمین: شناسایی و مدیریت ریسک‌های مرتبط با زنجیره تأمین.
بهره‌وری در زنجیره تأمین: بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها در زنجیره تأمین.
تحلیل داده در زنجیره تأمین: استفاده از داده‌ها برای بهبود تصمیم‌گیری در زنجیره تأمین.
5. مدیریت پروژه
مدیریت پروژه‌های پیچیده: مدیریت پروژه‌های بزرگ و پیچیده با استفاده از ابزارها و روش‌های نوین.
مدیریت پروژه‌های چابک: مدیریت پروژه‌های با استفاده از روش‌های چابک.
مدیریت ریسک در پروژه‌ها: شناسایی و مدیریت ریسک‌های پروژه.
مدیریت پروژه‌های بین‌المللی: مدیریت پروژه‌های بین‌المللی با در نظر گرفتن تفاوت‌های فرهنگی و زمانی.
6. رهبری و توسعه فردی
رهبری تحول‌آفرین: رهبری سازمان‌ها در جهت تغییر و تحول.
هوش هیجانی: مدیریت هیجانات و ارتقای روابط بین‌فردی.
تفکر سیستمی: درک ارتباطات بین اجزای مختلف سازمان.
کوچینگ و منتوری: توسعه رهبران آینده.
7. مهارت‌های آینده
هوش مصنوعی و یادگیری ماشین: کاربرد هوش مصنوعی در کسب‌وکار.
اینترنت اشیا (IoT): استفاده از IoT در بهبود فرآیندها و ایجاد محصولات هوشمند.
بلاکچین: کاربرد بلاکچین در صنایع مختلف.
واقعیت مجازی و واقعیت افزوده: کاربرد واقعیت مجازی و واقعیت افزوده در آموزش، بازاریابی و سایر حوزه‌ها.
مزایای شرکت در طرح:
دسترسی رایگان به آموزش‌های تخصصی: شرکت در تمام دوره‌های آموزشی به صورت کاملا رایگان و بدون هیچ پیش‌نیازی.
آموزش توسط اساتید مجرب: تدریس توسط اساتید دانشگاهی و متخصصان با تجربه در حوزه‌های مختلف.
محتوای آموزشی کاربردی: تمرکز بر مباحث عملی و موردنیاز بازار کار، با استفاده از مثال‌های واقعی و مطالعات موردی.
گواهینامه معتبر: اعطای گواهینامه معتبر پس از گذراندن موفقیت‌آمیز دوره‌ها.
شبکه‌سازی با متخصصان: فرصت ایجاد ارتباط با سایر مدیران و مهندسان و ایجاد شبکه‌ای قوی در حوزه کاری خود.
نحوه ثبت‌نام:
برای ثبت‌نام در طرح آموزش نردبان مدیریت، کافیست با شماره های 02192001320 و یا 02126760001 داخلی 100 در تماس باشید.
