نوآوری در مدل کسبوکار: نقشه راهی برای تغییرات راهبردی
📘 معرفی کتاب
نوآوری در مدل کسبوکار: نقشه راهی برای تغییرات راهبردی
Business Model Innovation: A Blueprint for Strategic Change
نویسنده: Chander Velu | دانشگاه کمبریج | ناشر: Cambridge University Press | سال انتشار: ۲۰۲۳
🔁 چرا مدل کسبوکار مهمتر از محصول است؟
در محیطی که فناوریها، بازارها و رفتار مشتری بهسرعت در حال تغییر هستند، دیگر مزیت رقابتی پایدار در محصول یا خدمات نیست، بلکه در مدل کسبوکار نهفته است. این کتاب تحلیلی و راهبردی، چارچوبی شفاف برای نوآوری در مدل کسبوکار ارائه میدهد که به مدیران و مشاوران کمک میکند ساختارهای سنتی کسبوکار را بازآفرینی کرده و با تحول دیجیتال، اقتصاد پلتفرمی و ارزشآفرینی جدید همراستا شوند.
📌 محورهای کلیدی کتاب:
-
تعریف و اجزای مدل کسبوکار (ارزش پیشنهادی، جریان درآمد، ساختار هزینه، کانالها و...)
-
تمایز نوآوری در مدل کسبوکار از نوآوری محصول یا فرآیند
-
استراتژیهای نوآوری تدریجی، جهشی و اکتشافی در مدل کسبوکار
-
نقش داده، فناوریهای دیجیتال، هوش مصنوعی و اقتصاد اشتراکی در بازطراحی مدلها
-
مطالعات موردی از شرکتهایی مانند Amazon، Netflix، Rolls-Royce، Alibaba و IBM
-
ابزارهای ارزیابی ریسک، اجرای مرحلهای و همراستایی فرهنگی سازمان
🎯 این کتاب مناسب چه کسانی است؟
-
مدیران عامل و ارشد استراتژیک سازمانها
-
مشاوران مدیریت، تحول دیجیتال، برندینگ و بازاریابی
-
اساتید و دانشجویان مدیریت استراتژیک، MBA و کارآفرینی
-
طراحان مدلهای کسبوکار استارتاپی و پلتفرمی
-
تحلیلگران آیندهپژوه، نوآوری سازمانی و توسعه بازار
✨ مزایای مطالعه این کتاب:
-
پیوند تئوری و عمل با ساختار گامبهگام برای تحول مدل کسبوکار
-
تمرکز بر عملکرد مالی، ارزشآفرینی مشتری و مزیت رقابتی
-
بررسی ساختارهای چندجانبه (Multi-Sided Platforms) و سرویسمحور
-
ابزارهای مدیریتی برای تحلیل، طراحی، اجرا و پایش مدلهای جدید
-
زبان علمی اما قابل فهم برای مدیران و سیاستگذاران
🛒 نحوه دریافت نسخه فارسی
نسخه رسمی و کامل ترجمهشده این کتاب توسط تیم انتشارات بیکران راهکار آماده شده و در قالب فایل PDF الکترونیکی قابل تهیه است:
-
مراجعه به سایت:
🌐 www.brs.ir -
ورود به بخش «انتشارات» و ثبت سفارش کتاب
-
دریافت لینک دانلود پس از تأیید سفارش
📩 همچنین میتوانید سفارش خود را به ایمیل زیر ارسال نمایید:
info@brs.ir
❓ پرسشهای پرتکرار (FAQ)
1. آیا این کتاب برای شرکتهای ایرانی قابل استفاده است؟
بله، چارچوبها و ابزارهای ارائهشده مستقل از صنعت و موقعیت جغرافیاییاند و قابلیت بومیسازی دارند.
2. آیا نسخه ترجمهشده کامل است؟
بله، کلیه فصول و ضمائم نسخه انگلیسی با حفظ ساختار و مثالها ترجمه شدهاند.
3. آیا میتوان این کتاب را در برنامهریزی استراتژیک سازمانی به کار برد؟
کاملاً. کتاب تمرکز ویژهای بر همراستایی مدل کسبوکار با استراتژی سازمانی دارد.
4. آیا برای آموزش یا کارگاه سازمانی مناسب است؟
بله، ساختار گامبهگام و مطالعات موردی کتاب آن را به مرجع عالی آموزشی تبدیل کرده است.